钢铁，筑起世界筋骨；钢铁，挺起中国脊梁。 
　　作为我国十大钢铁企业之一，过去一年，湖南华菱钢铁集团有限责任公司贯彻落实“三去一降一补”政策措施，大刀阔斧展开了“一揽子改革”，关停150万吨炼钢产能，探索出钢铁企业转型发展、省属国企深化改革的“湖南样本”。 
　　两会期间，围绕如何推进供给侧结构性改革，全国人大代表、华菱钢铁集团有限责任公司董事长曹慧泉在接受时刻记者专访时表示，将做好“加减法”，依靠创新和特色，赢得竞争优势，成为更多细分市场里的隐形冠军。 
　　点赞：政府工作报告务实、接地气 
　　从全年降低企业税负5700多亿元到全年退出钢铁产能超过6500万吨、煤炭产能超过2.9亿吨，再到全国财政专项扶贫资金投入超过1000亿元……在今年的政府工作报告中，一系列的数字引起了曹慧泉的注意。 
　　他点赞政府用数字说明问题，显现出中国经济的基本面依然向好，经济运行在合理区间，呈现出了良好的发展势头。 
　　“能明显感觉到，报告在起草过程中做的大量调研和整理工作，在报告中都有所反馈，用数字说明问题，着实务实、接地气！”听完报告后，曹慧泉颇多感触。 
　　作为中国钢铁行业引领者，此次两会中，曹慧泉称将对如何抓好“三去一降一补”，及推进国企改革进行进一步关注。 
　　动作：去年关停150万吨炼钢产能 
　　此次两会的政府工作报告明确指出，要坚持以推进供给侧结构性改革为主线。“改革主线”的提出更加坚定了供给侧改革之路。 
　　而此前的2月21日，对华菱而言，意义重大。 
　　华菱钢铁重大资产重组获证监会批文，正式拉开转型序幕。此次成功重组成为了推动湖南省供给侧结构性改革和“三去一降一补”工作的重要战略举措，是湖南省省属金融产业通过资本市场实现做大做强的关键步骤。 
　　其实，对于如何推进供给侧结构性改革，进行产品转型升级，华菱早已成为行业先行者，去年华菱提前完成了去产能任务，一举关停了150万吨的炼钢产能。 
　　“通过一年的改革，供给侧结构性改革改变了整个行业的预期，也改变了市场的预期，同时优化了行业的竞争环境和结构。” 对于华菱在去产能过程中取得了的不错成绩，曹慧泉深感欣慰。他表示，集团的结构调整和深化改革推进了整个产业结构升级，取得了很好的成果，给企业的经济效益和职工的切身利益都带来了实实在在的变化。 
　　决心：做好“加减法”成为细分市场里的隐形冠军 
　　除了去产能，做好“减法”，企业要发展，还得做好“加法”。 
　　“做好‘加减法’是相辅相成的，做不好‘减法’，企业始终会背着很大包袱，而保留一部分落后的产能将相应地给企业增加更大的负担。”在曹慧泉看来，做“减法”就是要去产能去杠杆，减少钢铁相对落后、低端无效的产品，放下包袱，让企业瘦身。 
　　如何做好“加法”，曹慧泉有自己的一套理念。他认为“加法”更多的是从技术创新、产业结构调整、商业模式创新协同推进企业创新。企业需要瞄准国内外市场的需求，加强研发力量，抓好队伍建设，提高自身综合实力。“这会使我们能在当前消费需求升级的过程中获得更多的客户和市场，同时也与湖南省十一届党代会提出来的‘创新引领、开放崛起’战略一脉相承。” 
　　曹慧泉说，接下来，华菱将继续推进深化改革，将其作为改革的主要方向，并真正把创新引领落实在工作中，将组织模式、商业模式、产品、技术等各个方面的创新深入到企业各个方面。同时，在瞄准的产业方面，占领更多的市场份额，依靠创新和特色，赢得竞争优势，成为更多细分市场里的隐形冠军。