如今非常火爆的共享经济，不仅带动原有产业走出困境，更是在过剩资源再流通方面有着巨大作用。盛仕达认为，“共享+钢铁”可能为中国钢铁业转型升级提供一条新路。在互联网技术支撑下，未来“共享+钢铁”的发展主要有横向和纵向两种共享模式。
　　1、横向模式：从备品备件切入
　　横向共享模式，即钢铁生产企业之间基于互联网平台的一种信息、资源方面的交互，其终极目标是实现共享生产，来实现整个钢铁产业链生产领域的资源最优配置。由于涉及复杂的利益分配，目前横向共享模式整体操作起来相对困难，不过在某些领域还是可以切入，比如钢厂的备品备件。
　　备品备件使用频度并不高，但是企业必须常备以满足不时之需。这样就导致钢企在备品备件领域里存在大量的资金占用，造成了企业资金链紧张问题。
　　如果植入共享经济思维，由第三方或者行业协会搭建一个第三方共享平台，使各家钢企的备品备件产品实现线上的共享和联储，就可以规避同一备品备件在多家钢厂重复采购的问题，最大限度地解决资金被动占用的问题。
　　除了备品备件领域之外，在铁矿石、焦炭、煤炭等上游的原料采购方面也能推行共享模式，进行资源的联合采购，提升钢企在上游产业链中的话语权。
　　2、纵向模式：钢企与下游终端的深度互联
　　纵向共享模式，即钢企和下游终端行业之间的深度融合与渗透，实现以需定产，将钢厂打造成为下游用户的自家工厂，实现钢铁业的定制化生产。
　　在产能过剩的压力下，未来钢铁产业以销定产的模式早已落后，而基于共享思维将钢厂打造成为下游的加工工厂，实现钢铁产业的市场化计划性生产，对于钢铁行业的智能化生产和资源优化配置有着重要意义。
　　目前部分钢铁电商平台已经开始运用云计算及大数据做相关方面的工作。只是私人定制化的生产存在着订单分散、单笔订单量小等问题，因此，对于共享经济平台，首要问题就是要解决这种订单的资源整合问题。钢管一站式服务商盛仕达始终注重新技术新模式的尝试，未来将对共享发展的模式发力，提升旗下方矩管、镀锌管、焊管、直缝管等产品的销量。
　　在规模效益衰落的情况下，当前钢铁行业亟须找到一种新的平衡发展模式。共享经济模式凭借其在其他行业的成功，相信后期必然会在钢铁行业中开拓出一片新天地，为行业的转型发展提供新的动力。