十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。报告明确了我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。十九大代表、河钢集团党委书记、董事长于勇认为，这为制造业未来的发展指明了方向。格润德作为直缝管、直缝钢管等产品的优秀制造企业，一直密切关注此事！
　　他在接受中国经济时报记者采访时说，在进入中国特色社会主义新时代的历史背景下，我们有充足的理由来期待“中国制造”在未来散发出智慧与创新交织的美丽光芒，我们坚信，中华民族的伟大复兴必然起于“中国制造”的复兴。
　　报告令人振奋有三点学习体会
　　中国经济时报：您学习十九大报告最深刻的体会是什么？
　　于勇：一是不忘初心，方得始终。十九大报告明确指出，中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。
　　回顾历史，制造强国建设绝非易事。当前，我国正处于向工业化后期过渡关键时期，传统竞争优势正在消退，新的竞争优势尚未成熟。顺势而起，通过掌握新工业革命的核心技术和理念，就有望通过快速推进制造业转型升级，成为新竞赛规则的重要制定者、新竞赛场地的重要主导者，十九大报告明确指出，“行百里者半九十。中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”所以，制造业的从业者必须要时刻牢记使命，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，敏锐把握世界新发展趋势，紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的机遇，继续朝着实现制造业强国目标奋勇前进。
　　二是报告提出中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。报告明确指出深化供给侧结构性改革，“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。”报告为制造业准确把握深入推进供给侧结构性改革、加快企业转型升级和产品结构调整提供了强大理论指导和重要遵循。
　　三是建设美丽中国。报告提出“我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化，既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要”。这对中国特色社会主义新时代的生态文明建设提出了更高要求。
　　随着自然环境约束的收紧和社会对环境认知的加深，绿色发展已经成为我国走新型工业化道路、调整优化经济结构、转变经济发展方式的重要动力。实施绿色制造，生产绿色产品，实现绿色发展，是钢铁行业持续健康发展的必然选择。绿色发展是理念，更是实践；需要坐而谋，更需起而行。
　　钢铁行业作为我国传统基础产业，正处于转型发展的关键历史时期，必须彻底颠覆传统的经营理念和发展模式，加快实现“从要素驱动、投资规模驱动发展，向以创新驱动发展为主转变”，跳出“低端”竞争，迈向“高端”循环。
　　创新推动钢铁企业加速转型
　　中国经济时报：作为我国最大的钢铁材料制造和综合服务商之一，过去五年，河钢在创新发展方面做了哪些有益的尝试？
　　于勇：十八大以来，河钢以理念创新为引领，以管理创新、科技创新、商业模式创新为重点，实施全面创新，迅速提升竞争实力，推动企业加速转型。
　　在管理创新方面，围绕全面建立市场化体制机制，在组织运行模式、资金管控模式和资源配置模式等方面，有针对性地实施了一系列创新举措，有效激发了企业活力。
　　在技术创新方面，通过持续加大技术创新投入，技术创新能力和品牌影响力显著提升，产品档次和品种结构实现了质的飞跃。2017年上半年河钢品种钢比例提高到65%，高端产品量两年来提升229%，成为2017年国家首批绿色制造体系示范工厂，获得世界钢铁工业可持续发展卓越奖。
　　在商业模式创新方面，通过构筑差异化竞争优势，以为客户创造价值为目标，迅速打开了经营发展的新境界。“十三五”期间，河钢将通过快速推进转型升级，实现由传统产业的跟随者向新产业新业态的领跑者转变，成为新竞赛规则的重要制定者、新竞赛场地的重要主导者。
　　对全要素进行“总动员”和“全释放”
　　中国经济时报：钢铁是我国供需结构矛盾突出的传统产业，是深化供给侧结构性改革的重点领域。未来，河钢集团在供给侧结构性改革中将有哪些新举措？
　　于勇：改革开放以来，我国钢铁产业实现了持续快速发展，在供给侧拥有了雄厚的产业基础和技术实力，具备了以需求侧拉动供给侧快速提升的有利条件。
　　未来，河钢将坚定不移地聚焦“市场”和“产品”，在供给侧结构性改革中对“技术、人才、管理、装备、资源、资本”等全要素进行“总动员”和“全释放”，以“为市场、客户提供最优质的产品和服务”为目标，进行最科学、最有效的配置，全力围绕解决影响“满足客户需求”和“提升有效供给”的重点问题，研究、设计和理顺企业的发展路径、主攻方向和战略举措，不断扩大有效和中高端供给，为市场客户提供更好的产品与服务。