现在的环境非常紧张，但越是激烈的环境，一些企业消失的速度会加快，存活下来的肯定是好企业。事实证明，如果今天及以后你还在依赖旧有的模式，传统的竞争优势，发展就会受到限制。怎样转变自己，这是管理者要去考虑的事情。
　　在这种巨变的环境下，很多行业也遭遇了从未有过的困境，恰恰是因为这样，我坚持认为2016年是一些好公司机会，也是创造与创新的机会。是因为经过2015年这个分水岭后，竞争会更激烈，大家意识到创新商业模式很重要，贴近客户很重要，自我转型很重要，所有人都明白了。
　　A、效率致胜如果这个环境下是最好的机会的话，什么样的企业能获得这个机会?是效率取胜的企业。整个市场增长不明显或下滑的时候，行业内部结构的变化或调整会加快，也就是淘汰当中会给一些机会，行业调整靠什么，就靠效率，靠布局，同样的事情，你比别人做得快，做得早就会成功。
　　B、模式创新当企业有了自己的模式，别人很难学会，因为模式是系统工程，是一个系统的解决方案，也是企业优势本身。如果找寻到新的商业模式，这个时代机会就是你的，你甚至不用管对手。
　　C、以“我”为主如果不是巨变的时代，你就要盯着对手去做。在相对稳定的市场中，每个人都在抢夺增长时，其实是你死我活的竞争。而在巨变时代，你必须盯客户，盯自己，让自己活下去，你必须按照你自己所理解的客户逻辑去做，你需要明确自己的发展方式，而不受外界或对手的干扰。这个巨变时代，你完全不用考虑竞争对手，因为竞争对手也在变，他会变成什么样子，你是不会知道的，有些时候他自己也不知道，这是相对论，所以你要把握你的节奏。
　　明确自己的方向，坚持与客户在一起，拥有行动力，这是一家好公司的三个主要特征，让我们一起努力成为一家好公司，以赢得市场机遇。